2021 年，“中國設(shè)計選材金牌服務(wù)商”評選與“泛家居品牌學(xué)院”、“酷家樂”聯(lián)合，面向歷屆獲選的和推薦的金牌服務(wù)商發(fā)起實地訪談活動；通過專題性的實地訪談方式，探究優(yōu)秀經(jīng)銷商在設(shè)計師營銷和渠道建設(shè)的布局構(gòu)建,希冀更有效促進建材家居行業(yè)價值鏈中各利益相關(guān)者的價值增值和各自核心競爭力的高度協(xié)同。

左：上海哲伊貿(mào)易有限公司 范里典

榮獲2020中國設(shè)計選材金牌服務(wù)商

范里典是名副其實的“陶二代”。范里典的父親在浙江金華從事陶瓷行業(yè)多年，在那周邊小有名聲，積累了大量的客戶資源和供應(yīng)商資源。在父親的影響下，范里典從懂事開始就接觸陶瓷行業(yè)。耳濡目染之下，陶瓷行業(yè)的各種產(chǎn)品、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)也在范里典心中扎下了根；與此同時，父輩接人待物的經(jīng)商風(fēng)格也對范里典頗有影響，奠定了范里典后來獨立經(jīng)商的基礎(chǔ)。

和其他一些“陶二代”不一樣，范里典早早就在決定了接班陶瓷經(jīng)商的意愿。因此，在學(xué)校讀書期間，范里典也不斷汲取各種商業(yè)知識，時不時在自家陶瓷經(jīng)商過程中應(yīng)用一把。經(jīng)反復(fù)的“理論結(jié)合實踐”，范里典對陶瓷經(jīng)商有了更深入的理解。畢業(yè)后，范里典很快就成為父親得力的幫手，逐漸獨當(dāng)一面，具備了獨立經(jīng)營的能力。

2003-2004年，商業(yè)嗅覺敏感的范里典，本能地感受到來自品牌影響的壓力。同時，經(jīng)過一番磨練之后，范里典認為自己該獨自創(chuàng)業(yè)了。于是，與父親一番深談之后，得到父親的理解和支持，范里典正式離開浙江金華，來到上海，決心在這座數(shù)一數(shù)二的大城市陶瓷行業(yè)里，開創(chuàng)一片自己的天地。

起步總是艱難的。因為在浙江金華期間，范里典接觸最多的陶瓷產(chǎn)品就是瓷片。為此，范里典來到上海創(chuàng)業(yè)，首選就是找一個合適的瓷磚品牌。來到佛山后，范里典接觸了一線陶瓷品牌大將軍陶瓷，對其瓷片產(chǎn)品印象深刻。經(jīng)過幾番努力，范里典最終拿下了大將軍陶瓷在上海的瓷磚品牌代理權(quán)。

大將軍門店

市場經(jīng)營需要與時俱進

雖然有豐富的陶瓷行業(yè)經(jīng)驗，雖然有多年的從商經(jīng)歷，雖然有父輩的榜樣和支持，但是范里典選擇在上海這個大城市里創(chuàng)業(yè)，壓力也是顯而易見的。畢竟，大上海的陶瓷市場競爭遠非金華那樣一個地區(qū)可以比擬的。

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面對上海陶瓷市場的激烈競爭，范里典和大將軍陶瓷一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，從最為熟悉的批發(fā)零售業(yè)務(wù)開始，力求站穩(wěn)腳跟。在范里典看來，父親帶給他固有傳統(tǒng)的銷售形式，但是隨著時代更新迭代，陶瓷行業(yè)不斷發(fā)展，市場不斷變換，他也需要緊跟著時代的步伐，才能不被市場所淘汰。正所謂物競天擇。要先行于他人，搶占先機。

在市場銷售過程中，范里典發(fā)現(xiàn)，上海的消費者以前偏愛華東一線陶瓷品牌，如今由于信息流通速度的加快，越來越多的上海消費者將關(guān)注的焦點放在了產(chǎn)品上。于是，范里典及時對公司的經(jīng)營思路進行了調(diào)整?！拔覀儼阎匦姆旁诹苏b公司上。因為現(xiàn)在陶瓷市場產(chǎn)品出現(xiàn)重置化，有些一線品牌降低自身的架子，降低價格，與二三線品牌競爭。相比之下，我們的品牌知名度還是沒有一線品牌響亮，因此我們跟整裝公司合作比較多，，包括一些設(shè)計公司。我們認為，現(xiàn)在的消費者在裝修選擇上，很多業(yè)主都會去選擇整裝公司，而商場店、自營店業(yè)績也是有所下滑。所以，整裝公司是一個不錯的渠道選擇?！狈独锏渎鞒鲎约旱莫毺氐缆?。

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范里典認為，如今的消費群體主流是80后、90后這一群體，他們對品牌的意識沒以前那么看重，更注重于陶瓷產(chǎn)品的花色和其功能特點。因此，為了適應(yīng)消費者的觀念改變，范里典別出心裁，煞費苦心地想辦法在產(chǎn)品上加多一些工藝，只為產(chǎn)品具有自己的獨特性，以產(chǎn)品的亮點去吸引消費者，再通過設(shè)計方案呈現(xiàn)出來去吸引消費者。通過不斷的調(diào)整和改善，與時俱進的上海大將軍陶瓷，已經(jīng)在當(dāng)?shù)厥袌龃蜷_一片新天地。

 清晰定位 建立核心競爭力

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巖板與傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品不一樣，對經(jīng)銷商的服務(wù)能力提出更高的要求。不過，在范里典看來，“服務(wù)”本來就是自己的核心競爭力之一。“設(shè)計師把這個單子交給我們，他為什么要選擇交給我們，是因為我們獲得了他的信任。我們可以幫助他減輕他的一些煩惱跟困惑。他下次才愿意主動與我們合作”。范里典回憶起之前的一件事，“有一次，我去整裝公司呆了一天，那個整裝公司有四個品牌的陶瓷產(chǎn)品，當(dāng)天成交83個訂單，而我們大將軍做了40個。為什么有這種成績？因為設(shè)計師只要與我們合作，就會感受到，只要把訂單交給我們，他就可以十分放心，不用為后續(xù)事務(wù)煩惱。減少設(shè)計師的煩惱，就是我們服務(wù)的宗旨。”

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除了做好設(shè)計師的服務(wù)工作，范里典認為，消費者的服務(wù)工作同樣十分重要。“我們要學(xué)會站在消費者的角度去思考問題。對于消費者來說，我?guī)麄儊磉x材，帶他過來看一看，我們只是在眾多的產(chǎn)品中選擇一樣給到消費者。而對于消費者來說，一旦在他家里安裝了這款產(chǎn)品，他是要天天在家里面看著這款瓷磚的。因此，要讓消費者感受到，他所挑選的這款產(chǎn)品，真的是十分舒心，十分溫馨，十分吻合家的需要。所以，我們要求公司導(dǎo)購要真心待人，讓每一個消費者都有像一家人那種感覺?！?nbsp;